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Post by account_disabled on Mar 20, 2024 4:38:37 GMT
愿景精通人工智能的机构指导方针黑客和新愿景的一年利用人工智能加速事件检测和响应以前的个需要摆脱你生活的能量吸血鬼下一个冲突的代价灰色徽标链接到主页政府循环帮助隐私政策服务条款网站地图不要出售我的个人信息偏好设置职业生涯领导力年轻领导者在职场取得成功的秘诀玛丽亚巴斯汀年月日每隔几十年我们就会经历劳动力人口结构的变化。领导力始终面临挑战但当劳动力中出现新一波年轻领导者时本质上会遇到不同类型的困难。公共服务合作伙伴关系领导力和创新副总裁在上与坐下来讨论年轻领导者如何解决他们可能面临的些困难。 首先福克斯强调年轻人进入领导职位所带来的复杂性源于文化。我认为让事情变得更加复杂的是社会的期望和规范。导职务的可能性就越大。福克斯说。但不用担心。福克斯补充说尽管存在不同类型的动态但如果人们 加拿大电话号码列表 诚实并坦率地了解情况就可以驾驭它。新领导者应该遵循一些基本准则以便更好地应对即将到来的障碍。首先如果你在任何情况下都是新经理尤其是年轻经理在你大胆宣布你想要改变什么之前先与员工坐下来倾听他们的需求和担忧福克斯说。最后如果你愿意直接解决问题那就表现出极大的成熟和镇定。 然而如果你确实发现自己处于一个棘手的境地你对新职位感到不满那么你正面解决这个问题才符合每个人的最大利益。你能做的最好的事情就是尝试建立然后加强一种关系福克斯悲伤地说。利用他人的知识专业知识风格和偏好看看能否让它发挥作用。一旦一切都解决了准备好改变你对反馈的看法。这不是你个人收到的反馈而是团队收到的反馈福克斯说。你必须改变你的方程式将团队收到的反馈视为对出色工作的奖励。此外新领导者需要注意并非每个人都以相同的方式提供和接收反馈。事实上作为一名年轻的领导者你不应该假设你周围的人无。
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